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Madrid, January 27, 2010. These and many other questions captivated today the minds of IE Business School students, with the help of media industry experts and teachers during the event organized by IE Marketing Club. Are any answers easy when it comes to marketing?
Deza Pulido, Honest & Smart partner Pablo Melchor, Mobile Dreams Factory manager director and professor of mobile marketing at IE Alberto Benbunan and moderator Elad Drukman from IE marketing club, started the discussion with the current and expected trends in digital marketing.
On one hand it seems that "sooner or later, everything will go digital" as Ms. Pulido says, and the development of social media, smart phones and new technologies such as augmented reality and 3D TV are contributing to a very fast paced change of the media landscape. On the other hand, Mr. Pablo Melchor argues that marketing trend setters are "going back to the basics", and try to come up with solutions to a classical problem - "how do I influence the purchase decision?"
Digital marketing is providing some answers, by making it easier to provide the advertising content in the right context, to the right moment and to the right customer. Customer loyalty is also much easier to build through "digital relationship platforms", but requires a change in the mindset from focusing on quick results to long term expectations.
Mr. Benbunan confesses that it also raises new challenges, for example how can we establish common measurements for the effectiveness of advertising in social networks? Another interesting question is how we structure marketing initiatives since entrenched taxonomies become obsolete. What is for example Hulu - tv or online media?
The speakers also addressed the potential and developments of marketing through mobile devices, "the only personal media". While this channel is associated with significant hype, the development is still slow because the technology changes very fast (e.g. from bluetooth to WiFi, from SMS to mobile e-mail) and most of the traditional tools are less relevant for the channel. However Mr. Benbunan has strong faith in the growth of proximity marketing. Moreover, current handhelds are contributing to a change in consumption behavior from voice focus to social interaction, internet browsing and mobile applications.
But for current MBA students it's all good news. Since the "analogue generation" faces adaptation problems, organizations are looking for talents to help them address the emergence of "the digital natives". Are IE students prepared to face this challenge?
To find out more about digital marketing and other waves in this sector that you can ride to storm the corporate world, follow us on IE Communities.
Atreverse o no?
Es posible que las compañías puedan resistirse a la revolución del marketing digital?
Esta y muchas otras preguntas resonaron fuertemente en las mentes de los estudiantes del Instituto Empresa, con la ayuda y participación de los expertos en marketing digital y profesores activos del instituto en un evento organizado por el Club de Marketing del IE.
Monica Deza Pulido (Consejera Asesora independiente), Pablo Melchor (socio de Honest & Smart),Alberto Benbunan (director del Mobile Dreams Factory y profesor de Marketing Móvil en IE) y el moderator Elad Drukman (club de IE marketing), empezaron el debate con las tendencias actuales y futuras en el marketing digital.
Por una parte, parece que " tarde o temprano, todo pasará a ser digital " tal y como lo menciona la Sra. Pulido, el desarrollo de los medios sociales, smart phones y nuevas tecnologías como un aumento de la realidad y la televisión en 3D están contribuyendo a una mayor velocidad del cambio en el horizonte actual. Por otro lado, el Sr. Pablo Melchor dice que los trend setters de marketing están "volviendo a las bases", y a su vez tratando de venir con soluciones a la clásica pregunta: Como yo puedo influir en la decisión de compra?
El Marketing Digital está trayendo algunas respuestas de como: hacer más fácil el contenido de la publicidad trayéndolo al contexto cierto, en el momento cierto y al consumidor cierto. La lealtad del consumidor es mucho más fácil de construir a través de las "plataformas de relaciones digitales", pero eso requiere un cambio en el mindset de enfocarse en resultados a corto plazo en vez de los de largo plazo.
El Sr. Benbunan confiesa que también crecen los nuevos desafíos, por ejemplo, Como podemos establecer medidas comunes para medir la efectividad de la publicidad en social networks? Otra pregunta interesante es: Como deberíamos estructurar las iniciativas de Marketing desde que las taxonomías arraigadas se convirtieron en obsoletas? Que es por ejemplo Hulu-tv u online media?
Los moderadores también comentan que el potencial y el desarrollo de marketing a través de aparatos móviles, "el único media personal". Mientras este canal está asociado con el significado de promoción, el desarrollo es todavía muy lento debido a que la tecnología cambia muy rápido (Ejemplo: desde el bluetooth hasta el Wifi, desde el SMS hasta el email en el móvil) y la mayoría de las herramientas tradicionales son menos relevantes para el canal. Sin embargo, el Sr. Benbunan tiene una fuerte fe en el crecimiento del marketing directo (proximity). Aun mas, son los actuales handhelds los cuales están contribuyendo al cambio en el comportamiento de consumo desde el estar enfocado en la voz hasta la interacción social, internet browsing y aplicaciones móviles.
Expertos y profesores concluyen que el "marketing se complicara". El consumo de media (en el sentido tradicional) está decreciendo y los nuevos canales de comunicación requieren un integrado complejo acercamiento pero al mismo tiempo más selectivo para lograr ser más eficiente. Sensibles cuestiones como el balance de la alta interactividad y el contenido contextual con la protección de la privacidad están dando dolores de cabeza a los profesionales del marketing. El nuevo escenario obliga a que las compañías se redefinan y que las organizaciones de Marketing se re-estructuren y cojan el marketing digital o lentamente se convertirán en irrelevantes.
Pero para los actuales estudiantes de MBA esto es todas buenas noticias. Desde que la "generación analógica" enfrenta problemas de adaptación, las organizaciones están buscando talentos que los ayuden a sortear la emergencia de la generación digital. Están los estudiantes del IE preparados para enfrentar este desafío?
Para conocer más acerca del marketing digital y otras olas en este sector que tú puedas cojer hacia la tormenta del mundo corporativo, síguenos a través de IE Communities.
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HAITI INITIATIVE
CONFERENCE - The Current Situation in HAITI
FROM: IE Students & the Madrid Community TO: HAITI
GUEST SPEAKERS:
Yolette Azor- Charles
HAITI Ambassador in Spain
Sergio Garcia González
Coordinator, Cooperation for Development Program
Dept. of International Cooperation
Red Cross, Spain, Madrid Community
For more information and registration CLICK HERE
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En tiempos de crisis una adecuada gestión del talento es más urgente que nunca, por otro lado, en estos momentos en los que las ventas se resienten surgen oportunidades que se materializan en nuevos nichos de mercado.
In times of crisis it is more important than ever to optimize talent management. Moreover, when sales patterns change, opportunities arise in the form of new market niches
Tolerancia, uno de los activos en alza para atraer la inversión
Las tres "T" son valoradas por los expertos en marketing urbano y muchos sociólogos como uno de los factores de desarrollo de una gran ciudad o capital. : TALENTO, TECNOLOGIA Y TOLERANCIA.
Según estos estudiosos el "índice de creatividad", un indicador que mide el nivel de tolerancia o apertura a diferentes clases de personas o ideas es un de los factores a tener en cuenta a la hora de evaluar el futuro desarrollo, y por lo tanto la capacidad de atracción de inversión de una gran capital.
Madrid es, sin duda, una de las capitales de referencia en la acogida de todo tipo de talento.
Tolerance - an investment magnet
The three "Ts", namely TALENT, TECHNOLOGY and TOLERANCE are considered by many sociologists and experts in urban marketing to be key factors in the development of a major city or capital.
Professionals in the field believe that the "creativity index", (an indicator that measures the level of tolerance and openness to different kinds of people and ideas) plays an essential role in assessing potential for future development and, in turn, the ability to attract capital investment.
Madrid is, undoubtedly, one of the capitals of reference in accommodating all kinds of talent.
LGBT en la Estrategia
Existen pocas, muy pocas empresas para las que la diversidad forme parte de su planteamiento estratégico, IBM es una de ellas. En España, esta precocidad les ha llevado a ser de las pocas multinacionales que a estas alturas tienen una estrategia consolidada de gestión de talento LGBT.En 2010 IBM celebra el 25 Aniversario de la implantación de sus políticas de diversidad a nivel mundial.
Desde sus comienzos, IBM apadrinó ieOut y ha sido uno de sus principales patrocinadores, con gran ilusión han financiado las tres ediciones del LGBT@WORK y el resto de actividades del club.
Only a very small number of companies include diversity as an integral part of their strategic approach, and IBM is one of them. In Spain, IBM's vision has resulted in the company being one of the few multinationals that now have a consolidated strategy for LGBT talent management. In 2010 marks the 25th anniversary of the implementation of IBM's global diversity policies.
Ever since ieOut was first launched IBM has shown enormous support. The firm is one of the club's main sponsors, funding the three editions of the LGBT @ WORK and other activities.
Marketing y Comunicación
La botella de Absolut fue un hito en el inicio del "marketing rosa", fue uno de los primeros guiños "hey chicos, pensamos en vosotros/as" ¿Oportunismo? ¿Inteligencia de mercado? Son muchas las empresas que han comprendido la necesidad de lanzar mensajes inclusivos.
Marketing and Communications
The Absolut bottle was a milestone that marked the beginning of "pink marketing". It was one of the first campaigns that dared to say "hey guys/gals, we are thinking about YOU". Opportunism? Market intelligence? Many companies have now realized the need to launch an inclusive message.
Visibilidad Lésbica y emprendedurismo.
La invisibilidad es, sin duda, uno de los grandes problemas de las lesbianas. Incluirlas dentro del colectivo LGBT fue un éxito del activismo de cara a la consecución de los derechos más elementales. Sin duda, la unión hace la fuerza, pero esta estrategia, quizás, no les ayuda de cara a abordar su problemática concreta.
La homofobia en el trabajo afecta a las mujeres de un modo distinto que a los hombres, muchas de ellas huyen de grandes organizaciones y montan sus propios negocios enfocados o no al público lésbico. Bollo & Butter es una de esas empresas surgidas de la idea de dar servicio a este nicho de mercado tan importante pero invisible.
Lesbian visibility and entrepreneurship
Invisibility is undoubtedly one of the biggest problems facing lesbians. Inclusion within the LGBT community was successful in that it helped achieve at least the most basic rights. Without doubt, unity is strength, but this strategy may not help tackle the specific problems that lesbians encounter at work.
Homophobia in the workplace affects women differently than men, with the result that many end up fleeing from large organizations and setting up their own businesses, which are often focused on lesbian markets. Bollo & Butter is one such company, the product of the realization of the need to serve this sizeable but invisible market niche.
Agenda
17:30 Inauguración
· Miguel Angel Villanueva
Consejero Delegado de Economía y Participación Ciudadana
Ayuntamiento de Madrid
·Rafael Puyol
Presidente de IE University
18:00 Pendiente confirmar título ponencia (español)
·Lola Martín Romero
Responsable del área de sensibilización, formación y estudios del Programa de Información y Atención a Homosexuales y Transexuales de la Comunidad de Madrid
18:30 Pendiente confirmar título ponencia (inglés)
· Silvy Vluggen
IBM Global Program Manager - GLBT Constituency
19:00 Pendiente confirmar título ponencia (español)
·María Giralt Castells
Directora de la firma Bollo & Butter
19:30 Pendiente confirmar título ponencia (inglés)
· Ángel García Recuero
Brand Manager Absolut
Moderador
· Uxío Malvido Cabrito
Director de Diversidad e Inclusión MSD
20:00 Cocktail
LOLA MARTÍN ROMERO
Socióloga y Sexóloga
Responsable del área de sensibilización, formación y estudios del Programa de Información y Atención a Homosexuales y Transexuales de la Comunidad de Madrid,
Imparte cursos de formación, talleres y conferencias sobre diversidad sexual en ámbitos como la Universidad, formación para personal de la administración pública, Congresos de sexología, etc.
Ha publicado los siguientes estudios sociológicos relacionados con el mundo LGTB:
Global Program Manager - GLBT Constituency & Cultural Intelligenc
Diversity and Workforce Programs, IBM Corporation
Silvy Vluggen is IBM's global GLBT Program Manager, part of Diversity and Workforce Programs, Human Resources, with worldwide responsibility for the development and implementation of IBM's gay, lesbian, bisexual and transgender policies and programs.
In this capacity she is working with the senior leaders around the globe to focus on the strategy and challenges connected with the GLBT constituency. She is responsible for all coordinated initiatives and activities of the Councils, Taskforces and Diversity Network Groups who champion GLBT activities in IBM.
She also manages the external relationships and partnerships for the GLBT constituency.
Silvy also has worldwide responsibility as a global program manager for Cultural Intelligence. In that capacity she is responsible for enhancing the cultural intelligence level of all IBMers and ensuring that every IBMer becomes a global IBMer, capable of working and achieving results in a multicultural environment.
Silvy has been with Lotus (an IBM company) in Paris, France since 1993 and became fully part of IBM as a result of an acquisition in July 2001. She held various positions of increasing responsibility as part of IBM's Software Group before joining the HR organisation. Her last position prior to her current role was EMEA Critical Situations Manager. In that role she was responsible for the resolution of major customer satisfaction issues with Lotus software products across Europe, the Middle East and Africa.
Prior to joining IBM, Silvy worked as software engineer for Olivetti in the Netherlands, the country where she is born.
Silvy studied computer science and engineering in Heerlen, the Netherlands. She is trilingual, speaking fluently Dutch, English and French and she reads and understands German. Silvy lives just outside of Paris with her partner Sylvie Leroy and their daughter Kay, born in February 2004.
MARÍA GIRALT CASTELLS
Psicóloga
Directora de la firma Bollo & Butter
La carrera profesional de Maria Giralt ha estado vinculada al mundo de la publicidad, el arte y la fotografía. Licenciada en Psicología, en la actualidad cursa la carrera de Ciencias Empresariales. Trabaja como Directora de Producción en una de las principales agencia de publicidad de este país.
En 1976 organizó en Barcelona uno de los primeros Colectivos de Lesbianas de España.
Su pasión es viajar y descubrir espacios y tendencias. En 2005, después de asistir a una fiesta de lesbianas en un barco anclado en un muelle de Manhattan, decidió organizar fiestas similares en el puerto de Barcelona. Este tipo de fiestas "diferentes" sirvieron de dinamizador de la oferta nocturna lésbica de la ciudad hasta convertirla en uno de los destinos preferidos de las lesbianas de todo el mundo.
En 2007 empezó a gestar la idea de crear una marca dirigida al público lésbico y, al año siguiente, coincidiendo con la celebración del orgullo -cuyo lema era "A favor de la visibilidad de las lesbianas"- se produjo el lanzamiento de la marca Bollo & Butter, con una línea de ropa interior con diseños realizados por artistas. Un nicho de mercado desconocido e ignorado pero que está despertando y adquiriendo cada vez mayor protagonismo.
Bollo & Butter nace para colaborar en el desarrollo y valorización de dicho mercado. La originalidad de la idea, junto con la web, la tienda on-line y, sobre todo, las utilización de las redes sociales, son la clave del éxito de esta firma pionera.
Angel García Recuero
Brand Manager Absolut
Grupo Pernod Ricard España
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, y Master en Gestión Comercial y Dirección de Marketing por ESIC, comenzó su carrera profesional en Fullstep Network. En 2002 se incorporó a Diageo España, y posteriormente al Grupo Leche Pascual, donde desarrolló proyectos de estrategia y desarrollo de negocio en el área comercial.
Desde 2005, ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en el área de marketing del Grupo Pernod Ricard España, trabajando para marcas como HavanaClub, Stolichnaya o Pernod.
Actualmente, como brand manager de la marca Absolut, es responsable del diseño de la estrategia de marketing y comunicación del vodka sueco, una de las marcas más reconocidas del mundo y nº 1 de ventas a nivel mundial.
Director de Diversidad e Inclusión MSD
En la actualidad Uxío Malvido ocupa el puesto de Director de Diversidad e Inclusión para la región de Europa, Oriente Medio, África y Canadá (EMEAC) en la multinacional farmacéutica americana MSD. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en anterioridad en Repsol-YPF y la consultora Accenture. Ha ocupado puestos en el área de Formación y Desarrollo, en Consultoría de Gestión del Cambio y en el área de Desarrollo Organizativo. Uxío es licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología, y ha cursado estudios de postgrado en Dirección de Empresas Farmacéuticas por el IE Business School.
Uxio es autor del blog Diversidad Corporativa
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Pinchad aquí para registraros, por favor
Please join Mr. Fernando Barnuevo, Chairman of the IE Fund Board of Directors and member of our International Advisory Board Member on Wednesday, January 27, 2010, at 18:00 CET (Madrid time) for our first seminar entitled "How the Global Financial Crisis has Changed the Face of Investment Banking".
The seminar will be delivered both in-person, in IE´s Madrid campus, and via on-line streaming video.
For attending in-person, please register here (you first need to login). Places are limited. You will receive the information on the venue once registration has been closed.
To follow the event on-line, please register here (you first need to login). You will receive the information on how to access the event, once registration has been closed.
We look forward to your participation and invite you to IE's 'Meet the Board' market experts over the coming months.
]]>CLICK HERE TO REGISTER AND TO OBTAIN MORE INFORMATION.
]]>Come out to the lawns on Serrano, 99, for some drinks after class this Friday! IE Net Impact is hosting this event to make a contribution to the victims of the Haiti earthquake and raise funds for supporting other socially-conscious events.
What we're offering:
BEER, WINE, and MUSIC - right after class (15:00) on Friday, January 22!
Sounds too good to be true - what's the catch?
Well..you just have to be a little socially responsible. Get your own reusable cup from home and get the unlimited drinks for just €5.
What if I don't bring a cup?
Don't worry, we won't deny you booze - you will just need to pay €8 euros for your drinks instead of €5...and...you will need to buy the cup from us at a premium price!
Where does my money go?
50% of the entire event's collections will be contributed to the cause of the Haiti earthquake victims. The remaining amount will be used to operate other club events.
Come rock it with IE Net Impact - rain or shine!
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Event details:
"Initial Public Offerings (IPOs) in Microfinance"
Mr. Luca Torre: Partner at Treetops and former financial advisor at Credit Suisse on the Compartamos and Financiera Independencia IPOs.
Sign in here (NOTE: We have 50 invitations available).
IE Business School, Serrano 105, Madrid (28006), Class S-001 and S-002, thanks to the collaboration of Club Microfinanzas.
Full details on the event and Luca Torre's here.
Let's rock!
IE Net Impact
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The IE Net Impact Chapter invites you to get in the holiday spirit and enjoy some hot Glühwein at our very own Holiday Market on the lawn at Serrano 99.
The festivities will start at 15:00 pm on Monday, December 21st.
Please join us for this new IE tradition and enjoy a Christkindlmarket (annual Christmas markets), hot mulled wine, maybe even some Christmas carol singing and tons of fun! Just a few short days before graduation, we hope people from all classes will gather together for some laughs and memories.
A fundraiser for Net Impact, we welcome anyone to sell some wares in the Christmas market. This is a wonderful opportunity for graduating students to pass on their books, furniture, sports equipment, etc. to new students. Also, for anyone who is crafty and creative, please feel free to exhibit and sell your creations at the market.
If you would like to participate in the market, please send a short email to netimpact@ie.edu with the proposed items you would like to display. Please understand that 10% of the proceeds will go towards some Net Impact initiatives, like the Social Responsibility forum next year.
We'll see you on the lawn!
!!!Feliz Navidad, Chag Sameach, Buone Feste Natalizie, Froehliche Weihnachten, Happy Kwanzaa, Joyeux Noël, Happy Holidays!!!
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